Veränderung gestalten

Ansatz

Im beruflichen und privaten Alltag gibt es zahlreiche Anlässe, in denen eine Veränderung notwendig wird. Trotzdem zögern viele Menschen, mit dem Veränderungsprozess zu beginnen. Die Gründe dafür liegen an äußeren Faktoren und inneren Widerständen, oft allerdings auch an dem fehlenden „Wissen Wie“. Bei dem Ansatz der handlungsorientierten Kreativität erleben die Teilnehmenden, wie das konstruktive Infragestellen von Gewohntem neue Denkansätze ermöglicht. Es geht um das Beleuchten von Ursachen, das Ergründen von Glaubenssätzen, das Entlarven von eingefahrenen Mechanismen. Daraus erwächst eine souveräne Handlungskompetenz, mit der es gelingt, Veränderungen aktiv zu beginnen und wirkungsvoll zu gestalten.

Themen

• Kreative Visionen nutzen
  Veränderungen mit Inspiration und System beginnen
• „Kreativitätsvampire???“
  Die eigenen Störfaktoren und Ideenkiller erkennen und abwehren
• Entscheidungen treffen und tragen
  Entschlusskraft mit System entwickeln
• NEIN sagen, wenn notwendig
  Das Schutzprogramm für Beruf und Privatleben
• Die Kunst des Delegierens
  Freiraum schaffen mit gekonnten Anweisungen
• Souverän umgehen mit Kritik – aber wie?
  Vorbereitet sein, wenn es wieder „Kritik-Alarm“ gib
• Den Pippi Langstrumpf-Faktor entdecken
  Eine Entdeckungsreise durch unerwartete Aspekte der Kreativ-Kompetenz
• Mit Ideen überzeugen
  Neue Konzeptionen nachvollziehbar aufbereiten und erfolgreich kommunizieren
• Gedacht – Gesagt – Getan
  Die Kraft der Sprache im Veränderungsprozess nutzen

Gerne entwickeln wir Ihr Wunschthema auf Anfrage.

Vermittlungsweise

Beratung:

Den Ansatz der handlungsorientierten Kreativität vermitteln wir als Prozessbegleitung und konzeptionelle Beratung.
Bei Bedarf moderieren wir

• Visions-Workshop zur klaren Sicht in die Zukunft
• Innovations-Workshops zur gezielten Lösungsentwicklung
• Strategie-Meeting zur gelungenen Positionierung
• Teammeeting zur kreativen Problemlösung
• Impulsveranstaltung im Veränderungsprozess

Auch ein individuelles Training-on-the Job ist möglich.
Einzelberatung bzw. Coaching übernehmen wir gerne auf Anfrage.

Training:
Die Themen bringen wir Ihnen nah als Seminar oder Workshop in Präsenz oder Online. Die Dauer kann kundenindividuell von einem halben Tag bis zu zwei Tagen getaktet werden. Nach dem Training nehmen die Teilnehmenden ihr Know-how-Paket mit in den beruflichen Alltag

Die Inhalte werden teilnehmerbezogen und erlebnisorientiert vermittelt:

• Kurzvortrag mit Theoriebausteinen
• Storytelling
• World-Café
• Szenarien und Kreativ-Übungen
• Einzel- und Gruppenübungen
• Ergebnispräsentation mit Feedback
• Diskussion und Erfahrungsaustausch

Impulsvorträge:
Diese Veranstaltungen konzipieren wir mit einem ausgewogenen Verhältnis von fachlicher Seriosität und sinnlich ansprechenden Gestaltungselementen. Interaktive Impulsvorträge führen zur überzeugenden und nachhaltigen Wissensvermittlung und eignen sich besonders für

• Einstieg in Workshops
• Messen
• Events
• Meetings/Tagungen
• Firmenfeiern

Die Dauer eines Impulsvortrags beträgt jeweils zwischen 90 bis 120 Minuten.